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外包QA团队如何提高生产力

QA外包管理|,布兰登盖蒂|2018年3月28日

外包QA团队如何提高生产力仍然有一些公司认为离岸QA是一项巨大的投资,这并不一定是金钱上的,而是时间上的。他们认为找到合适的QA合作伙伴,让他们适应,转移知识,协调日程安排将花费大量时间,所以他们最好雇佣内部人员或让开发人员来处理QA工作。

虽然,外包您的测试服务随着一些初始时间投资和一定程度的变化管理,但巨大的时间储蓄,生产力的指数增加以及更高质量的产品 - 使其值得。

今天,软件公司需要以最高生产力运行。这是跟上雄心勃勃的发布周期、满足客户特性要求并领先于竞争对手的唯一方法。

外包测试在许多方面提高团队的生产力和效率。以下是改变游戏规则的几个关键因素:

总是有合适的工作

讨论硅谷的QA工程师是臭名昭着的。它们总是在需求量很大,并且那些具体的利基技能的人迅速抢购。这使得为​​您的团队挑战找到合适的工程师,您可能会在面试过程中结束花费。

当您与信誉良好的离岸提供商外包时,您可以获得QA专家,领域专家和具有独特的难以找到的技能的工程师。因为他们是经验丰富的测试专家,所以没有必要过度训练或审查 - 他们准备跳上一个项目并迅速提供结果。

根据您的版本加速

拥有一个可靠的外包QA团队可以让你策略性地计划并将工作分配给合适的资源,特别是在关键时刻(游戏邦注:即游戏发行前后的几周)。有了专业的QA工程师的支持,你的开发人员将更加高效,专注于改进你的客户了解和喜爱的闪亮的新功能。扩大团队规模的能力是无价的,而且帮助您保持适当的DEV到QA比率

扩大团队规模的能力是无价的。拥有一个可靠的外包QA团队可以让你策略性地计划并将工作分配给合适的资源,尤其是在关键时刻。点击微博

采用最新的工具和技术

质量保证工程师能比人力带来更多的好处。他们还可以作为技术顾问,帮助您跟上测试工具的最新趋势,他们还可以帮助您实现您决定采用的任何新解决方案。

谈到实施自动化测试程序在美国,许多公司依赖外包QA团队提供帮助和建议。他们通常配备一些自动化专家它可以回答您可能遇到的任何问题,并解决与推出有关的任何问题。

用你自己的方式轻松沟通

外包QA团队非常适合合作,因为他们习惯于与美国客户合作。他们知道远程关系在技术基础设施和通信管理方面需要什么。它们是最新的视频会议和消息工具,以及随它们而来的必要安全协议。如果你与印度的QA供应商签订合同在美国,你可以充分利用时差。

使用敏捷过程?您的团队可能已经跟上了敏捷的步伐,所以他们会要求在sprint计划的一开始就被包括在内。这种早期参与有助于他们在sprint期间尽可能地提高效率,并减少发布后的bug修复量。

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