培训QA团队并不是一件容易的事情，但是为了让你的团队获得成功，你需要遵循一些指导方针。请记住，从长远来看，团队的成功取决于每个工程师。
- 目的:
团队成员应该知道他们为什么在团队中。角色和职责对个人来说必须是清晰的，这样才能理解项目的全局。这包括向每个人展示他们如何适应团队和项目。此外，这将带来对QA团队的额外价值． - 所有权:
当项目发展时，跟踪团队中的每个成员就变得很困难。为每个QA团队成员分配特定的任务和所有权对于保证项目顺利运行至关重要。让你的工程师掌握主动权可以更好地激励他们，让他们磨练关键的领导技能。 - 知识转移:
对于您的团队来说，了解该领域以及掌握将用于项目的工具和应用程序的工作知识是非常重要的。因此，知识转移会议对于发展新技能，以及在测试中使用的核心功能和逻辑技能的磨练是必不可少的。头脑风暴会议对于共享应用程序和领域的共同理解也是必不可少的。 - 不要在质量上妥协:
质量度量在测试周期的每个阶段都很重要。在某些测试阶段之后，不要妥协。在您和您的团队能够生产出高质量的产品之前，测试是没有限制的。质量是软件测试人员为了实现更有效的测试而提出的词。记住，任何程度的妥协都可能导致产品的缺陷。 - 确保最终用户满意:
对于你和你的QA团队来说，思考如何让最终用户满意是非常重要的。想想如何让产品更容易使用。不要停止测试标准要求。确保你的团队将最终用户牢记于心，这将导致产品的成功。只有当你提供一个没有错误的产品时，终端用户才会高兴。
记住这些建议可以帮助你掌控你的QA团队成功。从长远来看，花时间训练你的团队会让项目获得成功。下载一个免费的工作表指导并帮助你培训离岸QA团队。
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