每个公司的首要目标都是一样的：尽可能快地提供具有最新功能的卓越产品。首席执行官和质量保证经理通过为其质量保证团队配备专家工程师来努力实现这一目标。但是当发布周期减慢或者内部团队缺乏必要的领域知识时会发生什么呢？
与其用未充分利用的资源和昂贵的培训来膨胀QA预算，不如考虑外包QA。它可以让你留住顶尖人才，同时在团队管理方面提供足够的灵活性。以下是一些关键的好处:
1.您可以降低QA成本并提高ROI
快速发布周期需要快速增加QA资源。有时候，你需要以同样快的速度减速。这种放缓让管理者陷入困境，因为他们必须保留那些没有得到有效利用的资源。与外包的QA合作伙伴合作，您可以根据需要雇佣工程师，这样您的团队就可以根据手头的项目增长或收缩。由于以下原因，您的固定成本变得可变这种定制成本结构的灵活性.
2.您拥有多年的测试经验和领域专业知识
软件测试策略不是“一刀切”的。您是否在测试某个特定行业(如医疗保健或金融)使用的产品?你需要的工程师有领域知识，以确保完全合规. 你会第一次进行自动化测试吗？一个专家团队将建立您的框架并提供指导，以帮助实现自动化的长期可行性。将QA外包给一个值得信赖的供应商，可以保证在需要的时候，您手头有熟练的工程师，而不需要昂贵的培训或增加管理开销。
3.您可以释放现场资源
对于许多公司来说，QA是事后才想到的。在某些情况下，开发人员可能会在进行主要编码工作的同时进行基本测试。这种方法会导致工程师工作过度、发布后出现大量错误和产品质量低下——所有这些都是士气低落和有毒文化的原因。一个专门的QA团队将产品质量作为一个关键优先事项，让现场工程师能够专注于编码、项目管理或销售和营销任务。如果不同项目需要现场团队的QA工程师，灵活的海上团队也可以提供支持。
4.您可以在不牺牲质量的情况下获得灵活性
优秀的QA依赖于有效的团队扩展。合适的供应商提供了一支经验丰富的工程师团队，他们随时准备学习您的产品和现场团队的文化，包括：
- 首选的通信方法
- 会议类型和频率（每日、每周、每月）
- 开发和测试周期时间表
- 首选工具、框架和环境
团队扩展与高员工保留率密切相关，因此您很可能会与QA经理密切合作，或者随着时间的推移和不同的项目进行领导。这样，您的随需应变团队对您的产品、市场和公司文化都有很强的了解。
