QA团队成功的秘诀是什么?根据QASource最近进行的一项调查，答案很简单:参数。实现一个既定的指标列表就像给你的工程师团队举了一面镜子——它公正地显示了优势和劣势，允许你客观地评估你的团队平衡和测试方法。它们对于识别和消除组织产品或测试过程中的变化是必要的。
我们可以从参数中获得很多优势。如果度量标准将跟踪您的测试策略的一个新分支，例如自动化测试，这一点尤其正确。在被调查的参与者中，37%的人表示他们使用度量标准来跟踪项目进展。当与新工程师和新技术一起工作时，能够衡量他们对项目进展的影响是无价的。参数可以帮助您了解哪些是有效的，哪些是无效的，以便您能够识别痛点并更快地修复它们。了解性能指标如何最大化现有QA团队的生产力．
度量标准的目标不是微观管理。事实上，只有4%的调查参与者表示，检测执行者和非执行者是实施指标的主要原因。当然，高性能的工程师是优秀QA的一个重要因素，但49%的受访者最关心的是更广泛的问题:资源的有效利用。这包括具有特定领域专业知识的工程师适当的测试设施，以及任何其他有助于项目整体成功的预算项目。
度量标准的好处是显而易见的。它们有助于跟踪项目进展，确保有效地使用资源，提高团队生产力，并允许您对未来进行计划和预算。这适用于所有规模的团队，从少于5个工程师到超过25个工程师。所以，我们惊讶地发现29%的调查对象根本没有任何参数!另外38%的人已经实施了度量标准，但表示他们迫切需要改进，以便对他们的组织有益。点击这里了解更多关于通过深入的QA分析改进指标的信息．
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