对任何公司来说，让一名QA合作伙伴入职可能都是一件难以应付的事情。为了抑制焦虑，有几件事需要考虑。这不仅包括合作伙伴的可用性，还包括测试基础设施、培训、领域经验、宝贵经验、沟通技巧以及资源。合理分配你的资源可以让你轻松地进行入职培训提高QA效率从长远来看。
在与新伙伴合作之前，确保你清楚自己的期望。您需要考虑您的合作伙伴可以提供什么类型的测试基础结构。这对于确定您潜在项目的时间表是至关重要的。确保您的潜在合作伙伴已经建立了一个基础设施，可以帮助减少提升时间。评估和了解潜在QA合作伙伴的领域经验可以帮助你有效地分配资源。
在入职过程中，确保你的QA合作伙伴能够全天候进行测试。QA团队的全天候可用性对于持续监控测试至关重要。保持这种结构，可以更流畅、更快地发布版本，并快速解决任何可能构成瓶颈的问题。
在与你的伴侣交往之前，需要考虑的一个重要方面是沟通。有一个开放的沟通渠道可以在整个测试过程中提供灵活性。确定你的QA伙伴是否会到场，近岸或离岸．根据QA团队的位置，你的沟通模式可能会发生变化。例如，如果你的QA团队位于现场，你就可以每天面对面地进行交流。另一方面，您可能需要为位于海外的团队安排虚拟会议或其他方法。
在与你的合作伙伴合作之前，列出你的要求和期望，可以帮助你清楚地了解你的公司在测试过程中可能面临的挑战。
作为一个值得信赖的QA合作伙伴，QASource为无数行业领先的客户提供多样化的领域知识、专家工程师和顺利入职所需的资源。
