无论你是已经有了一个稳定的QA合作伙伴，还是正在寻找一个新的合作伙伴，你的离岸QA团队都应该具备以下几个特征。
- 一个团队的态度
拥有一个能够理解你的产品或应用程序的QA团队是项目成功的关键。确保你的离岸QA合作伙伴能够倾听你的项目目标。了解产品的内部工作原理可以让你的团队更投入于项目中，尤其是在混合offshore-onsite模型．你和离岸QA合作伙伴之间的“一个团队”态度不仅可以推动团队更多地投入到项目中，还可以直接反映设定的截止日期和任务，从而提高生产力。 - 积极创新的态度
一个具有积极态度的QA团队可以在项目的时间表中扮演动态角色。确保您的团队能够并且愿意在项目期间适应新的工具、技术和方法。随着这些新资源变得可用，拥有一个能够发现、学习并将其应用到您的项目中的团队将会增加生产力也可以直接影响交付的及时性。 - 信任和承诺
没有信任就没有伙伴关系。你不仅需要信任你的QA团队，你的QA团队也需要能够信任你。当有一个信任的环境时，团队的士气也会得到提升。就信任而言，QA团队应该能够轻松地迅速向涉众报告任何问题。同时，涉众应该能够依靠团队及时报告任何问题。当外包QA时，这一点尤其重要，因为你可能无法每天与团队见面或交谈。这种类型的平衡不仅会提高团队的士气，还会确保他们有动力和决心。 - 透明的沟通
保持你和QA团队之间沟通的透明度能够帮助你提高工作效率，并确保你的项目目标和截止日期能够及时完成。透明加上信任，可以更快地解决问题，建立更强大的团队。确保双向交流可以让你安心，让QA团队专注于你的项目。关键是要确保不仅要沟通问题，而且要以解决问题为导向的沟通方法。
虽然这四个特征并不是QA供应商的唯一特点，但它们对于保持合作关系的活力和强大至关重要。
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