养成习惯不需要很长时间。在你的QA环境中有一个触发器，在终点线有一个奖励，坏习惯和好习惯一样容易养成。
我们可以将QA痛点定义为坏习惯，特别是当这些痛点处于团队的控制范围内时。就像任何坏习惯一样，总有办法改掉的。
那么，为什么我们选择在QA过程中形成坏习惯？您如何通过对QA测试的挑战应用解决方案来打破周期？
所有QA工程师都同意，包括QA团队领导角色的人，即QA测试仪群体面临的挑战缺乏。当尚未解决时，这些问题可以释放，并在您的测试方法中成为系统性。移动应用中的大多数QA挑战在测试过程中源于4个QA疼痛点：
- 沟通
- QA测试文件
- 项目管理
- 用户需求
你的团队如何应对这些QA痛点?当然是通过养成健康的习惯!
让我们在测试过程中回顾这4个QA疼痛点，并发现如何在QA测试中面对这些挑战的解决方案提高QA团队的生产力。沟通
这个问题强大的QA依赖于大量的反复交流。与客户沟通，与设计师合作，管理团队之间的期望，向开发人员解释缺陷——如果没有一个可靠的沟通计划，所有这些都会很快出错。任何不足都会导致手机应用测试中的QA挑战。
解决方案：作为QA经理，如何有效沟通从战略开始。QA测试人员团队面临的这些谈话挑战是哪些通信程序？哪种类型的QA测试文档可以指导这些对话？什么工具可以支持易于拥有这些对话？
跟随这一点改善QA工程师与开发人员之间沟通的策略为了简化开发周期并统一两个团队:
- 制定一项连贯的沟通计划：此策略应指定每个对话频道可用的哪些类型的通信工具（例如Slack，Zoom和Microsoft团队）。
- 安排频繁的项目会议：定期的团队聚会可以在整个开发周期中解决或定义QA痛点，并确保所有现场和离岸团队的意见一致。
- 定义QA团队领导的角色和职责:指定每个QA团队成员在测试期间所扮演的角色，包括测试分析师、测试自动化工程师、测试架构师和QA团队负责人。在每个项目开始时这样做可以建立项目期望并鼓励工作所有权。
文档
这个问题：QA工程师不能在黑暗中留下项目目标。当您在您的QA团队中没有有效地交付测试期望时，您可以期望在QA测试中遇到严重挑战。
解决方案：彻底的QA测试文档有助于团队编写战略测试用例并定义特定目标。花时间通过全面的文档定义QA疼痛点可能对保持整个QA过程的轨道至关重要。
由于不同项目对文档的需求不同，你必须花时间确定这4个QA文档中哪一个会对你当前的项目产生具体影响，这样你的团队才能知道如何应对QA测试专家所面临的挑战:
- 商业案例研究：其他企业以前是如何成功部署类似项目的?这些团队在移动应用测试中如何面对QA挑战?
- 用户需求规范：为了让每个测试用例通过，必须满足什么标准?需要创建哪些类型的测试来测试每个需求?这些需求如何影响QA团队领导的角色和职责?
- 部署计划：您的计划是否包括部署前、部署和部署后的详细清单?部署时必须执行哪些测试?如果部署失败，您的团队是否有回滚计划?
- 项目测试计划:您的团队计划测试申请的计划是什么？哪些测试环境已准备好执行测试用例？什么工具和资源可用于测试？在整个QA过程中测试活动的时间表是什么？
项目管理
这个问题：QA测试专业人员面临的许多挑战出现，缺乏任何项目的结构。如果没有设置规则，则项目如何成功，没有设置的领导者，没有设置时间轴？
解决方案：项目管理意味着建立一个允许项目留在任务的系统，与要求和按时进行任务。这是因为成功的项目经理为他们的团队提供了适当的文件，应用测量成功自动化的指标并在项目开头定义所有QA团队的主要角色和职责。
清晰的计划和程序有助于推动项目取得成功。这里有4个QA策略可以加强你的项目管理方法。
- 选择正确的项目经理:理想的项目经理知道团队中的每个人以及每个人的累积技能和个人优势/弱点。彻底了解团队允许您的项目经理将每个团队成员放在项目中的合适角色。
- 将QA团队与项目经理联合起来:QA团队对项目需求和项目经理的项目管理方法越熟悉，每个团队成员对项目需求的响应就越快。
- 实施合适的项目管理工具：选择一个项目管理工具（如Jira，Basecamp，Asana和Smartsheet），支持您的开发和QA团队的需求。并非所有项目管理工具都是一样的，因此选择一个具有您团队所需的最适用功能的平台。
- 在项目中执行过程:项目经理有更多的过程来管理超出任务传递和QA测试。您的项目经理应具有风险管理，发行管理，变更管理和采购管理的过程。
用户要求
这个问题由于没有明确的方向，QA工程师通常根据他们在该领域的经验来选择测试。这可能会给QA测试带来挑战，也可能带来你没有预料到的结果。
解决方案：使您的产品要求应清除您的QA团队。这样，每个人都了解测试什么，如何测试，以及每个测试的期望。稳固的用户要求可以简化揭示任何缺陷的过程，以便您的开发团队有时间在截止日期前解决任何问题。
考虑将这些解决方案合并到您的测试过程中，以便有效地交付用户需求:
- 为你的团队提供所有适当的文件:安排与您的QA项目经理进行完整审查和解释的呼叫。
- 字段所有QA团队问题和输入：一个强大的QA团队会问很多关于你所列出的需求的问题，以便理解你的期望。将所有的问题和见解集中在一个地方可以帮助团队进一步了解您的产品，并加强沟通。
你的QA团队能否从更多的QA测试资源中获益?通过与QA服务提供商(如QASource)合作，应对手机应用测试中的QA挑战。我们经验丰富的质量保证工程师有多年的QA测试经验，从自动化测试和API测试到QA分析和移动QA。与我们的专家合作，他们可以帮助你在开发周期中定义QA痛点和策略，以克服任何测试问题。
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