敏捷方法和瀑布方法是两种非常不同的SDLC技术，它们被公司用来在指定的时间内交付高质量的项目，并且被顶级软件所使用测试公司。
瀑布方法也称为线性顺序生命周期模型，在此模型中，每个项目阶段依次发生。该方法在所有阶段中遵循逐步向下的流程，这意味着每个阶段必须在进入下一个阶段之前完成，并且工作于一次性大规模的整体交付，即产品在软件开发结束时交付生命周期。
敏捷方法论更多的是一种基于持续迭代开发的原则。它可能是一个遵循正确顺序、线性和迭代方法的模型。它之所以被称为敏捷，是因为它更快，并且具有更灵活的方法项目管理。
敏捷方法
- 它是增量的、顺序的和迭代方法。
- 它将一个项目划分为多个sprint，从而产生发布周期较小。
- 它引入了一种聚焦于产品的思维模式客户满意度。
- 需求更新，如果需要基于客户反馈。
- 测试与开发同时进行敏捷模型。
- 敏捷测试团队可以参与需求变更。
- 敏捷使项目团队可以在没有激情的情况下工作项目经理。
- 它涉及产品开发各个阶段的所有利益相关者生命周期。
瀑布式方法
- 它遵循一个线性和顺序的方法。
- 它划分了项目进入阶段。
- 它帮助你在很短的时间内完成一个项目单去。
- 需求在一开始就准备好了的瀑布。
- 瀑布避免了范围的变化一旦项目开始。
- 在瀑布项目中，测试阶段只在构建创新瀑布项目之后进行就完成了。
- Waterfall中的测试团队不会卷入需求变更。
- 瀑布项目需要一个在项目中扮演重要角色的项目经理每一个阶段。
