我们都是同舟共济的。这是公认的哲学，支撑着21世纪软件开发行业的孪生效率——敏捷和DevOps的持续增长。
人们较少认识到的是，QA在两种模式中加强创新和生产流程方面所起的作用。质量保证测试是确保从灵感到最终用户体验的整个产品旅程目标连续性的共同纽带。
当软件公司聘请QA专家时，他们就获得了一个专门的团队，可以在产品经过敏捷阶段的迭代和变更、进入DevOps阶段的部署和持续评估时，与产品保持联系。
DevOps和敏捷之间的区别并不重要，重要的是看看这些方法是如何相互补充的。敏捷和DevOps通过授权企业的每个成员对最终用户体验负责来获得它们的优势和效率。拥有一个专业的QA团队可以在这两种方法之间架起桥梁，从而进一步增强这种能力。
理解Devops vs敏捷
敏捷和DevOps是同一枚硬币的不同面。事实上，DevOps是直接从敏捷运动中发展起来的，而敏捷运动是在千禧年的早期兴起的。这两种方法都致力于消除团队和职责之间的障碍——这些障碍会不必要地将软件开发和生产流程划分为不相关的竖井。
然而，DevOps和敏捷是两种截然不同的方法论。
敏捷关注的是一种包容性的、迭代的软件开发方法，它将QA测试和业务涉众的兴趣整合到一个持续的编码、测试和评审循环中。它是为了适应变化而构建的，并将项目划分为小的、高效的sprint，优先考虑持续测试和快速发布。
另一方面，DevOps的成功在于将两种传统上独立的实践结合在一起:开发和运营。然而，运维方面曾经只负责确保生产站点正常运行，现在运维与开发团队紧密合作，创建持续集成和持续交付。
从本质上讲，敏捷通过不断的迭代和发展产生更好的产品;DevOps创建了一种工作关系那过程和最终产品交付。
结合这两种方法可以得到以下开发流程:
使用最有效的方法，QA团队可以从头到尾地完成这个循环的开发和交付周期。
敏捷和DevOps中的QA
QA团队在其中扮演着至关重要的角色敏捷和DevOps流程．这两种方法的需求都直接与提高测试速度和快速部署满足高客户体验标准的产品有关。
这两种方法都认识到在应用程序的开发和生产生命周期中确保质量标准的基本重要性。因此,测试是恒定的确保对代码的更改不会对产品的整体功能产生不利影响。更好的是:与QA专家合作，在开发阶段引入了灵活的、并行的结构，这意味着bug修复可以更快地实现，过程易于扩展，软件测试在整个产品生命周期中仍然是优先级。
在DevOps方面，与QA密切合作可以实现更好的源代码管理、系统管理和持续交付的过程驱动方法。
外包QA功能通过引入时间、资源和人才效率，进一步增强了协作。
通过外包QA实现敏捷和DevOps最大化
外包QA适合敏捷和DevOps方法，因为它能最大化资源。聘请一名专业的QA人员，可以让您在发布周期的关键阶段快速提升运营水平，并与能够为团队带来价值和领导力的专家一起进行操作。
主要优点包括:
专业领域
将行业专家添加到您的战略中，可以确保产品的开发和部署关注最新的趋势和技术，以及最高的安全和遵从标准。
时间管理
将业务外包到海外可以让团队最大限度地提高敏捷和DevOps方法的速度和效率。通过拥抱遥远的时区，团队可以建立24小时的工作周期，促进通宵测试和持续进展。
大型工程核心
专业的QA团队不会独自到达。相反，您的企业可以访问从事研究和开发的训练有素的专业人员组成的整个部门，而不仅仅是漏洞监督。
最大化资源
聘请和保留离岸测试团队比与他们的美国竞争对手合作更有效率。离岸QA方法可以节约资源将QA支出减半．
领导
外包QA专业人员是开发和执行整个测试套件的合作伙伴。他们可以帮助你DevOps管理先进的基础设施，监控和保护系统免受漏洞的侵害。
连续性
大型QA合作伙伴可以在整个敏捷和DevOps过程中提供帮助，在整个产品生命周期中保持连续性和质量标准。
敏捷和DevOps方法并不一定要结合在一起才能有效。但是，当QA服务可以将两者连接起来时，敏捷和DevOps就可以相互支持和改进。
Devops vs敏捷的质量责任
正如我们所探索的，敏捷和DevOps通过促进“我们都在一起”的文化来提高开发和交付效率。通过在企业内的每个团队中共享最终用户体验的责任，并利用他们的协作技能集，我们可以更快地生产出更好的产品。
一个专业的QA团队可以在两种新一代方法之间提供一个实用的、功能性的桥梁，并确保从灵感到交付的产品质量。
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