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质量检查最重要的指标

质量检查最重要的指标

“您无法改善未衡量的内容” - 对于软件质量保证的世界,这句话是正确的。质量保证(QA)指标用于估计测试结果的进度和结果。通过指标,很容易跟踪质量检查活动的状态,衡量团队效率和优化过程。

这些指标可以定量地帮助评估软件开发和测试生命周期的质量和效率。没有这些指标,无法在任何中测量,解释或证明软件质量有意义的方式。

必须在开发过程中定义和监视几个关键指标,以确定产品的性能。让我们深入了解这些指标博客文章。

QA测试指标可以跟踪什么?

软件测试中的质量管理指标使我们能够对质量保证运营状况,评估团队有效性和产品质量的状态保持标签,并改善我们的工作流程。团队负责人可以利用QA测试数据来确定团队随着时间的推移的生产率并为未来做准备。例如:

  • 您可以通过跟踪引入新版本的测试数量来估算回归所需的时间软件。
  • 发现的错误量是一个很好的指标,表明在开发人员固定后,团队将必须进行多少测试缺陷。
  • 团队可以通过使用软件测试指标更好地评估其策略和测试方法的功效。结果,每个新循环都会有更好的装备发行。
  • 质量检查指标阐明了软件程序的一般行为。因此,质量保证工程师将能够识别和修复类似的产品缺陷更快速。

但是,请记住,软件测试中的指标和测量仅在脱离上下文时只是数字。为了准确评估团队的绩效,您必须考虑项目的规格,估计的交货日期,公司的工作流程,等等。

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基本的质量检查指标

有两种QA指标可以跟踪:绝对和导数。测试结果和产品质量可以通过这两种方法评估。让我们看一下各种质量保证指标示例及其如何收集或计算。

绝对指标

绝对指标基于在测试案例的开发和执行过程中获得的数据,并在整个软件测试生命周期中进行了跟踪。这些软件测试指标表明测试过程的进展程度或在给定时间点完成程度。这些数据通常称为测量,因为它们包含可以计算的信息。一些绝对指标包括:

  • 测试用例总数
  • 传递/失败/阻塞测试用例的数量
  • 已识别/接受/拒绝/递延错误的数量
  • 确定/实际测试时间的数量
  • 发布后检测到的错误数量

导数指标

通常,绝对指标不足以衡量质量检查过程的工作状况。例如,测量测试用例的总数可能不足以确定我们是否步入正轨或每天应评估的结果。因此,很难评估测试人员每天投入多少努力来实现一个特定目标质量保证。

在这里,使用衍生软件测试指标的使用开始起作用。要计算衍生品指标,您需要将特定公式应用于绝对测量。此信息对团队负责人,测试经理和其他利益相关者有帮助。这是一些使用的常见衍生指标质量检查测试。

  • 测试跟踪

    通过,失败或阻塞的测试百分比可用于评估已完成或仍将完成的测试数量。它还使识别目前需要最大关注的区域变得更加容易。这些指标有助于确保所有测试任务都是有效地完成。

    以下是一些质量控制指标示例测试跟踪:

    • 通过的测试案例覆盖范围:这计算了测试用例的比例那个过去。
    • 固定缺陷百分比:该指标允许团队计算有缺陷的比例被修复了。
    • 平均纠正缺陷所花费的时间:该指标使开发人员和测试人员可以查看修复错误需要多长时间一般。
  • 测试工作

    这些指标提供了在测试过程开始之前的预期与测试团队所做的实际努力之间的比较。使用此信息可以帮助您估计未来的项目与您当前的项目相当继续工作。

    这里有一些测试示例努力指标:

    • 特定时期内的测试数量:这计算了特定的特定测试大体时间。
    • 测试设计效率:该指标用于评估测试的设计效率。
    • 错误查找费率:该指标表明团队发现的错误或缺陷有多少个错误或缺陷在测试期间。
  • 测试有效性

    测试有效性指标监视器和分析测试集找到和修复错误和缺陷的能力。该指标是特定测试发现的缺陷的百分比,而不是检测到的缺陷总数释放后。

  • 测试覆盖范围

    该指标表示软件测试的程度和需求的进度。按要求,涵盖的要求数量和每个要求的缺陷是该指标的示例。它是确定测试活动是否已经完成的指标,可以用作标准结束测试。

  • 测试经济学指标

    测试网站或应用程序的成本受几个因素的影响,包括参与,工具,资源和基础架构的人数。结果,测试团队必须将预计的测试成本与实际成本进行比较。这可以通过查看以下指标:

    • 预计测试成本
    • 测试的实际成本
    • 预算估算的差异
    • 时间表的差异
    • 错误修复的平均成本
  • 测试团队指标

    这些指标有助于确定分配团队中每个成员的工作量以及他们是否需要澄清或可以承担更多责任。有了这些指标,鼓励团队成员共享项目信息,而无需将任何出现的问题归咎于任何人。测试团队指标包括:

    • 返回的缺陷分布队员
    • 每次测试重新测试的开放缺陷分布队员
    • 每次测试分配的测试用例队员
    • 每个测试执行的测试用例队员
  • 测试执行

    该指标使我们概述了已经进行了多少测试并且仍在待处理中。这可以帮助评估测试涵盖的程度在测试期间。

  • 测试执行/缺陷查找率跟踪

    该指标代表与运行总测试总数相比,测试的百分比。将有一个预警信号,即在比较累积缺陷和测试时需要更改测试过程以实现目标执行率。

QA团队的KPI

可以使用几个因素来评估测试团队的努力,包括确定能力是否符合要求,是否达到截止日期或保证生产过程中缺乏关键缺陷的能力。但是,软件测试团队的特定KPI可用于获得有关其性能的更多详细报告。使用这些指标,您可以更好地决定团队的进度并优化总体工作流程。

  • 执行的测试总数:团队在给定期间或整个特定项目中执行的测试数量也很有价值,即使它不一定直接相关有效。
  • 缺陷摘要:这显示了QA团队在特定时间范围内检测到的错误数量,以及错误。
  • 缺陷去除效率:有了这个指标,团队识别软件缺陷的能力测量。
  • 涵盖要求的数量:该KPI在测量效率方面更具启发性,因为它揭示了测试过程是否涵盖了整个产品。
  • 新数量,封闭和重新开放的缺陷:该度量根据项目复杂性而变化;因此,考虑花费的时间查找错误和漏洞的速率重新开放。
  • 关键缺陷的数量:该措施证明了测试的重要性。如果您不查看列表,您可以看到如果您不进行测试可能会损失多少关键错误。
  • 自动化覆盖范围:这有助于跟踪自动测试套件的相关性,以便测试人员可以设计出更好的方法来完成待处理测试用例。
  • 自动化速度:衡量测试案例的数量,新脚本的交付以及资源分配,以确定特定的自动化率大体时间。

结论

质量检查指标和KPI正在大大增强软件测试过程。这些指标在软件开发和测试生命周期中至关重要,因为它们有助于确保团队进行的众多测试的准确性并确保产品的质量。结果,通过采用和实施这些质量检查指标,您可以提高测试活动的效率和可靠性,并获得异常获得高质量的结果。

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