今天世界通过互联网和社交媒体高度联系，我们能够保持联系，即使我们彼此距离千里之外！我们相互关联的生活方式不仅仅是为了社交媒体，它已经达到了生活的其他方面。这开设了离岸队伍的门 - 为公司提供位于不同国家的团队。如此令人惊叹，软件公司面临着一些困难。为了满足这些障碍，创建了敏捷方法。
许多顶级软件公司采用了敏捷方法，因为采用敏捷方法进入组织产生许多奖励。其中一些包括更高的满足感，因为更频繁的释放，迭代的更多开发时间，QA团队早于平常的更早的软件，在项目早期捕获了严重的错误，利益相关者获得更高的知名度。
敏捷强调了在地理分布式团队中难以实现的原则，而是通过遵循最佳做法，公司可以成功。如果他们希望拥有近海敏捷QA成功，软件公司应该遵循7种最佳实践。这些包括频繁的地位会议，与海上团队，多种通信方法和在线存储库进行计划会议。
定期举行地位会议
这些会议是敏捷方法的一个重要方面，这也是离岸球队的真实。时间区的差异将导致会议的尴尬时间（夜间或早晨），但会议时间的不便将消失，因为这些会议的利益实现了。这些会议将有助于改善协调，减轻风险，并更容易监控整体进展情况。
涉及离岸团队在迭代计划会议中
在每次迭代开始时举行计划会议，可以提高对迭代的协调和理解——这就是为什么在这些会议中包括离岸团队是至关重要的。为了使这些会议更有效，提前与离岸团队分享细节，他们可以在会议之前提供任务的分解。这将使会议的焦点集中在任务分解可能引起的问题上，而不是在电话会议中分解任务。
尽早使用多种沟通方法
高效沟通可能难以实现超时区的差异，但是，有一个实践公司可以建立到位以确保存在最小的问题。对于地理上分布的团队，请确保您早期有多种通信方法。这可能是具有电子邮件，手机或即时消息的简单。
为共享信息创建一个在线存储库
无论您的团队位于何处，共享信息都非常重要。在地理位置上分布的团队没有机会安排一个快速的现场会议，也没有机会在大厅里向现场团队的同事提问。这是一种保持团队分布在各大洲的方法。跨团队共享信息的一种方法是创建在线存储库。这是一种安全且简单的方法，可以将笔记、指南、说明和故事卡片等公共信息共享给离岸团队。它还为现场团队增加了一个好处，因为他们可以在任何时候访问这些信息，他们需要快速复习或有一个问题，可以很容易地回答。
这些最佳实践将帮助软件公司与海上敏捷QA成功。了解自由指南中的敏捷方法甚至更加最佳实践，成功的海上敏捷QA的7个最佳实践。
发现最佳实践软件公司应该在开始近海敏捷QA时实施。
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